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PE争做互联网平台背后的商业逻辑

发布时间:2019-09-20 21:32:21 编辑:笔名

PE争做互联平台背后的商业逻辑

移动互联对传统产业颠覆的案例轮番上演,精于捕捉投资机会的私募股权投资(PE)机构纷纷向以移动互联等为主要领域的早期投资发起进攻,生怕错失布局机会。

来自清科的数据显示,今年上半年,移动互联领域的交易案例数量已经相当于去年全年的80%-90%,无论是交易数量还是交易金额都达到了历史高点。

移动互联行业的投资火爆可见一斑。即便是此前一些较为关注传统高端制造业的本土PE也在发力这一领域的投资。以深创投为例,今年该机构已经陆续落子多个移动互联项目,此外,还在湖北发起成立了专门的移动互联基金。

日前,投中集团旗下数据终端CVsource显示,深创投旗下红土移动互联基金正式签约设立,规模3.5亿元人民币。

以投资高端制造业、大消费行业闻名的达晨创投也在加大对移动互联行业的投资力度,成立了专门的TMT领域投资小组,并且通过引进华为等带有产业背景的人才组建团队,加大对移动互联产业布局。

一个更加值得思考的现象是,除了在投资项目上大幅加码互联行业外,更加积极的PE机构甚至开始探讨如何利用互联思维进行PE投资。证券时报注意到,将PE机构打造成移动互联平台的构想在多家大型PE机构的内部讨论中被提及。诸如达晨创投、元禾控股、基石资本等都曾提及过打造投融资平台的设想,尽管具体提法各有差异,但本质类似。

中科招商董事长单祥双在今年6月份的一次媒体采访中系统阐述了他心目中PE机构的模式。在单祥双的战略构想中,中科招商并非是一家普通的PE机构,而是一个要素集成、系统支持的大平台。单祥双表示,中科招商的本质是把产业、科技、人才、环境等融合在一个平台上。

他称,这种模式即所谓的资源整合,包括资本整合、产业的整合、人才的整合等等,而中科招商现在把它叫做"创新、创业、创富"的平台。他也把中科招商比作一个互联企业,中科招商提供基础设施建设和服务,再在此基础上整合各种资源和业务,为客户提供增值服务。

将PE更进一步升级到互联平台企业的观点,代表更轻、更快、更专业的操作思路。以前,如果说海外PE机构的精品化路线是结合国外实际的高端路线,始于九鼎的PE工厂模式是本土机构初期做大做强的必由路径,那么经济快速发展背景下,PE走互联平台模式或许正是顺应当前政策环境、产业发展以及市场变化的自然结果。

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